Σκοπός του Στρατηγικού Σχεδίου/ Επιχειρηματικού Πλάνου είναι να αναγνωριστεί ή να οικοδομηθεί το Συγκριτικό Πλεονέκτημα του Οργανισμού, βάση του οποίου θα χαραχθεί η στρατηγική που θα οδηγήσει τον Οργανισμό στην ανάπτυξη του, αυξάνοντας την Ανταγωνιστικότητα του και βελτιώνοντας την Κερδοφορία του.

Μεθοδολογία

Α. Ανάλυση

Β. Σχεδιασμός
1. Επεξεργασία των Στοιχείων της πρότασης από Πρωτογενή και Δευτερογενή έρευνα
2. Εκπόνηση της μελέτης του Στρατηγικού - Επιχειρησιακού Σχεδίου, Ανάπτυξη Εναλλακτικών Σεναρίων, Επιλογή Βέλτιστου Σεναρίου Στρατηγικής
3. Ολοκλήρωση Μελέτης - Παρουσίαση Στρατηγικού Σχεδίου

Γ. Υποστήριξη Υλοποίησης
1. Υποστήριξη Υλοποίησης και Συνεχής Έλεγχος των Προγραμμάτων δράσης
μια συνάντηση /Μήνα της ομάδα Στρατηγικού Σχεδιασμού
2. Ανάπτυξη Συστήματος Μέτρησης Επιχειρηματικού Αποτελέσματος
μια συνάντηση κάθε τρίμηνο
3. Συνεχής παρακολούθηση εφαρμογής (μηνιαίων - τριμηνιαίων) - Reporting System
4. Έκτακτες συναντήσεις για Προληπτικές και Διορθωτικές Ενέργειες

Οφέλη

Τα οφέλη που προκύπτουν για τον οργανισμό από το Επιχειρησιακό Πλάνο είναι τα εξής:

• Ο Οργανισμός γνωρίζει τον χώρο στον οποίο ανταγωνίζεται - what business we are in (Σύστημα Αναφοράς της Επιχείρησης)
• Αναγνώριση Συγκριτικού Πλεονεκτήματος του Οργανισμού και ισχυροποίησή του έναντι του ανταγωνισμού
• Θέσπιση ρεαλιστικών, επιτεύξιμων και μετρήσιμων στόχων (ποσοτικοί - ποιοτικοί)
• Διαμόρφωση Ρεαλιστικής και Επιτεύξιμης Στρατηγικής με προσανατολισμό στην Ανάπτυξη του Οργανισμού
• Διασύνδεση της Στρατηγικής με τα απαραίτητα Πλάνα Επενδύσεων
• Το αποτέλεσμα της Στρατηγικής είναι μετρήσιμο
• Υλοποίηση της Στρατηγικής από ιδιαίτερα έμπειρους Συμβούλους της Emetris Α.Ε.

Ενδεικτικά Έργα - Πελάτες

ΠΟΥΛΤΣΙΔΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ - ΜΗΛΑ "KIKU"

OXFORD COMPANY ABEE

"ΚΑΛΛΙΜΑΡΜΑΡΟ" Μ. ΜΠΟΛΑΡΗΣ & ΣΙΑ OΕ

PROTECTA AE

RETHINK AE

VOYAGER ΕΠΕ

VIDAVO AE

ZINCOMETAL AE

mTec ΕΠΕ